Mladi + startup = tri poučne priče

MeetMe (bivši myYearbook)

Jedan od klasičnih primjera uspješnog startupa osnovanog u tinejdžerskoj dobi jest MeetMe. Kada je 2005. osnovan kao myYearbook, pokrenuli su ga tinejdžeri — sestra i brat — sa 15 i 16 godina.

Platforma je brzo rasla: u šest godina skupila je oko 32 milijuna korisnika i postala jedna od najposjećenijih web-stranica u SAD-u.

Kasnije se transformirala i proširila (rebrendirala u MeetMe, dio grupacije koja danas broji stotine milijuna korisnika globalno).

Što možemo naučiti: ideja koja rezonira s mladom publikom, brzo lansiranje i rast kroz digitalni kanal — a uz to hrabrost da se u mladosti prihvati izazov vođenja platforme.

 

Snap Inc. (aplikacija Snapchat)

Startup koji je redefinirao komunikaciju i društvene mreže — Snapchat — pokrenuo je mladi su-osnivač (u dvadesetima) i to u vrijeme kada je većinski internet svijet pratio sasvim druge modele društvenih mreža.

Snapchat je uveo koncept poruka i sadržaja koji nestaju nakon što ih korisnik pogleda — to je bio svjež i smion pristup u doba kad je stalna online prisutnost bila norma.

Platforma je brzo privukla milijune korisnika, stekla kultni status među mladima i postala globalni igrač u području društvenih mreža i komunikacije.

Pouka: ponekad ne treba težiti “velikoj” ideji — dovoljno je ponuditi inovativno rješenje jednostavnog problema koji je blizak mladima, i time otvoriti put za globalni uspjeh.

 

Zagace / Hype Century — priča o mladom programeru iz Kenije, Mubarak Muyika

Jedna od inspirativnijih priča dolazi iz Kenije, ali s globalnim dometom. Mubarak Muyika je kao tinejdžer osnovao Hype Century, tvrtku za web-hostanje i izradu web stranica. Imao je tek 16 godina.

Nekoliko godina kasnije, prodao je tvrtku za šesteroznamenkast iznos – u dobi kad većina njegovih vršnjaka tek razmišlja o fakultetu.

Sa zarađenim sredstvima i investitorima osnovao je Zagace — tvrtku koja danas nudi softverska rješenja za poslovanja, iako je počeo kao vrlo mlad poduzetnik.

Pouka: dob nije prepreka — uz tehničke vještine, viziju i rad, moguće je u ranoj dobi stvoriti skalabilan i prodajom isplativ projekt.

 

Što ove priče povezuje – i što mladi mogu naučiti

Analizirajući ove primjere, nekoliko zajedničkih točaka jasno dolazi do izražaja:

• Brzo lansiranje ideje i učenje kroz rad — svi startupovi krenuli su u vrlo ranoj dobi, bez prevelikih resursa, ali sa snagom ideje i vjerom u njen potencijal. To pokazuje da često previše razmišljanja i planiranja može odgoditi akciju; bolje je testirati ideju što prije.
• Rješavanje stvarnog problema ili potrebe — MeetMe je ponudio alternativu postojećim društvenim mrežama, Snapchat je odgovorio na mladenačku želju za spontanom i vizualnom komunikacijom, Zagace je pružio praktična digitalna rješenja. Uspjeh je došao jer je ideja bila relevantna.
• Fleksibilnost i prilagodljivost rasta — startupovi koji uspiju prerastaju početne okvire: mijenjaju se imena, struktura, ciljna publika, modeli monetizacije. Ta prilagodljivost presudna je u nepredvidivom svijetu tech startupa.
• Iskustvo i hrabrost mladih osnivača — mladi su često spremniji riskirati, učiti iz grešaka i eksperimentirati. To je velika prednost u svijetu koji brzo mijenja pravila.

 

Zašto su ovakvi primjeri važni za mlade u Hrvatskoj i regiji

U kontekstu mladih poduzetnika ovdje — u Hrvatskoj ili regiji — primjeri poput ovih pokazuju da je moguće krenuti od nule. Nije važno imate li iskusnog mentora, veliko ulaganje ili poznanstva — važno je imati ideju, radnu etiku i spremnost na učenje.

Također, oni pokazuju da startup ne mora odmah postati milijunski – često puta počinje malim koracima: prvo korisnici, zatim rast, a tek tada monetizacija. Mladi mogu učiti iz tih putova, prilagoditi ih lokalnim uvjetima i stvoriti vlastite, autentične poslovne priče.

I što je možda najvažnije: ti primjeri pokazuju da dob, formalno iskustvo ili resursi nisu ključan uvjet — kreativnost, strast i odlučnost jesu.

Jasmina Jovev/Koraljka Djetelić

Članak je napisan uz financijsku potporu Agencije za elektroničke medije iz Fonda za poticanje pluralizma i raznovrsnosti elektroničkih medija za 2025. godinu.